第一百四十九章 展开查看思考过程

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(穿越小说 www.kk169.la)    周日晚上九点多,张浩然坐在书房里,开着一展台灯,但是没有开电脑。

    他正盯着黑黑的显示器发呆。

    厨房里传来水声,许静在洗碗。

    平时他们家都是许静做饭,张浩然洗碗。今天吃完饭之後他说先歇一歇,碗一会儿再洗。

    结果张浩然在书房里发了两个小时的呆,许静在外面把所有家务收拾完了。

    水声停了。

    客厅那边落地灯还亮着,许静从厨房端了一盘洗好的绿提子出来,路过客厅的时候把灯关了。她走进书房,把水果轻轻放在张浩然面前的桌子上,看了看他,没有说话,又退了出去。

    走出书房两步,许静又折了回来,轻轻在门上敲了两下。

    张浩然这才如梦初醒,看向门口。

    许静没看他,脸有点儿红红的:“我先去洗澡了,你什麽时候过来啊?”

    张浩然犹豫了一下,然後说了句:“我一会儿还得加个班,你先睡吧。”

    ………峨。”许静听了之後没说什麽,转身回卧室了。

    张浩然回过头,看到桌子上放的提子,拿起来吃了一口。

    太甜了。

    他长长地出了一口气,胸口压着的感觉却一点也没减少。

    张浩然最近压力很大。

    全员吸储这个事,虽然也有压力,但不是最大的压力。他们IT部门十几个人,每人头上都压着存款指标,他自己也得去找亲戚朋友问一圈,但这种压力他应付过,有数。

    张浩然的思绪又回到了两周前的那场讨论会。

    收到邮件通知的时候,他还以为只是个例行会议。

    等会议快开始的时候,张浩然再细看邮件内容,才发现这不是普通的会议。

    《分行IT自主采购权及核心系统迁移方案审议》

    与会人:行长、副行长、各部门负责人。

    主持人:行长助理姜翊。

    姜翊是总行下派下来的年轻干部,在光华读过EMBA,来海城分行有一年多了。说是下放,兴隆银行的总部就在海城,同一个办公楼,换个部门,姜翊不过是换了个办公室,平时还和总行的老同事们同出同入,没见他和分行里的哪个同事亲近。

    就说张浩然吧,一年多了,张浩然和他没说过几句话。

    兴隆银行是股份制银行,总资产将近两万亿,在全国股份制行里排中游,分支机构覆盖二十多个省市。海城是总部所在地,海城分行虽然名义上是一个分行,实际上是全行资产规模最大的一块,员工加起来近三千人。

    在兴隆银行,行长助理的职级介於各个副行长和各个部门经理之间,比副行长低,比部门经理要高。行长助理不像副行长有分管的业务线,所以各个部门都要协调接触,但是实权不大。

    按理说,IT方向有分管的副行长刘维江,这种会议轮不到行长助理来主持。

    所以这个会议从一开始就透着不寻常,但这後面到底意味着什麽,张浩然看不懂。

    等到会议开始,会上的节奏张浩然就更看不懂了。

    说是改革,其实整场会议都在讨论一件事:现在运行多年的甲骨文(racle)、IBM这些外企牌子的老系统数据库、消息队列这一类,要在接下来的几年里全面换成国产的同类产品。

    总行的文件说的很清楚,性能测试总行已经做过了,性能有提升,成本还能更低。迁移是肯定要做的,但是具体的时间线,各分行自己掌握迁移节奏。

    要按照张浩然的理解,这对他们IT部门来说,是天上掉下来的业绩,他自然是双手双脚赞成,大干快上就完了。

    刘维江是分行主管IT的副行长,按理说IT部门有业绩,也算在他头上。

    可是让张浩然奇怪的事情来了,刘副行长在会上却带头反对。

    他说的是:“Oracle跑了十几年,数据量大,切换风险极高,想要安全迁移,至少需要两年的论证期。”

    虽然说总行说的是各分行自己掌握节奏,但那说的是天高皇帝远的那些分行。

    海城分行就在总行的眼皮子底下,只要不是第一个做完迁移,那都算是丢人了。

    真被总行责怪下来,最後这个责任得落到谁头上?

    落在张浩然头上。

    他是信息科技部经理,技术上的事最後都是他开口。

    从个人角度出发,他是想做这个迁移的,毕竟只有好处,没有坏处,而且总行都发话了,这是大势所趋。

    他有心表达意见,但是刘副行长是他的直属领导,他没法在会上直接唱反调,不然以後的工作吃不了兜着走。

    和刘副行长坚决反对对应的,是姜助理的坚决支持了,两个人在会上唇枪舌剑,寸步不让。姜助理没有技术背景,全程只能拿着总行下发的文件说事,可说来说去,都被刘副行长一句“风险太大”给顶回去了。更让人费解的是行长郭怀安的态度,他在会上坐着,就像是一尊佛,全程没发过一句话。

    郭行长是三个月前才到任的。

    前任行长升到总行去了,郭行长是总行派下来接这个位置的,他在行里也没有什麽亲信,他不开口,也没人猜得透他的意思。

    第一个讨论会开完,没讨论出个结果来。

    郭行长在散会之前终於开了金口,定了个调,各部门回去调研,下周一的会上要出结论。

    虽然没点名,但是所谓各部门,不就是他张浩然的信息科技部吗?

    眼看着明天就要开会了,张浩然还是不知道怎麽办。

    技术调研自然是早就做完了,可是这个报告怎麽写,是个大问题。

    测试数据已经出来了,对着这些数据,你可以说“经过评估,目前系统稳定运行,迁移需充分论证,建议谨慎推进”,也可以说“技术可行性已验证,具备迁移条件,建议按总行要求尽快启动”。张浩然把两种写法都写在本子上,对着看了半天,自己都觉得好笑。

    做的是同样的测试工作,同样的测试结果,同样的数据,换个语气,就可以换个结论,支持的是完全不同的观点。

    按说张浩然在银行混了这麽多年,没吃过猪肉,也见过猪跑了。他知道这是他该站队的时候了,可是应该站谁?怎麽站?两边到底在打什麽?他是一点儿没看明白。

    姜助理的职级低一点,又是空降下来的,在行里没有根基,怎麽看也不是一个好的靠山。

    但是他突然在会上这麽刚,後边总得有点儿什麽原因吧。

    再看刘副行长呢?在海城分行干了二十多年了,是实打实的地头蛇,关系硬。

    当初张浩然升经理,也是刘副行长举荐的,可以说有点儿知遇之恩了。

    但是他这个人,怎麽说呢?

    素质不高。

    他带团队出去应酬,最喜欢带女同事,一喝酒,他那个嘴就管不住了,荤段子一个接一个,私下里抱怨过的人不止一个,但他自己从来没意识到有什麽问题。张浩然跟他共事六年,心里那点知遇之恩早磨得差不多了,面上还是恭恭敬敬,但真的亲近不起来。

    最关键的是,张浩然摸不透郭行长的意思。按说手底下的人有矛盾不要紧,行长发话,自然是听行长的可是行长不发话,他到底该听谁的啊?

    这两天张浩然是愁眉苦脸,茶饭不思,可是想来想去,还是一点儿头绪都没有。

    心烦意乱,张浩然走到阳台上吹风,外面的风又潮又冷,刮的人不舒服,但是提神。

    他摸了摸衣服口袋,摸出一盒南京来,抽出一根叼在嘴上,才发现身上没有火机。

    他站在那儿,叼着烟,在嘴里转了一圈,准备转身去拿打火机,却想起正在戒烟,又想起老婆许静,他摇了摇头,把烟收了回去。

    楼下的马路上车还不少,但已经不堵了,偶尔一辆外卖摩托从路灯底下穿过去,引擎声响了几秒,然後就没了。对面那栋住宅楼,亮灯的窗口一个一个,有的透出暖黄色,有的是蓝白的电视光在闪,各过各的日子。

    张浩然靠在栏杆上,把手机掏出来看了眼时间。

    九点四十三分。

    微信有一条未读信息。

    是马小飞刚发的,一个视频链接,配了条消息:“哈哈哈哈哈你们快去看看,我剪了个昨晚的小片段”。

    他点开链接。

    是昨天晚上吃完饭,最後结账那一段,马小飞去要折扣,老板一脸便秘的表情,弹幕里全是各种“哈哈哈哈哈哈哈”“uP主被当成骗吃骗喝的了”。

    张浩然看了两遍,出声笑了一下。

    他接着看向置顶里韩路一的那条消息。

    网址、账号、密码。

    他想了想,走回到书房,打开电脑,点开了那个网址。

    登录页面很干净,没有任何多余的东西,居中一行大字:

    汤圆(内测版·v0.1)

    下面是一行小字:本产品处於封闭内测阶段,请勿对外分享对话内容。

    账号密码填进去,跳转,页面上出现一个空白的对话框,上面有光标在跳动。

    对话框里面还有一行灰色的小字:聊点什麽?

    张浩然盯着那个光标看了好一会。

    他不太知道怎麽跟一个AI说话。

    银行的合规要求非常严格,平时工作上严格限制使用AI软件,他在日常生活中也没有用AI聊天的习惯。想了想,他试着把自己当成在跟一个职场导师发信息。

    张浩然开始打字:

    “我是一家银行的IT部门经理,最近……”

    长长的一大段字,他把脑子里想的乱七八糟的东西都倒了出来,虽然还没发出去,但他已经觉得脑子比之前要清爽一些了。

    张浩然又从头到尾读了两遍,确保自己没有遗漏什麽,然後做了一个深呼吸。

    他打下最後一行字。

    “我该怎麽办?”

    发送。

    等了几秒,屏幕上的字一个一个蹦了出来:

    “在给你建议之前,我想先确认几个事实。”

    然後页面上一条一条弹出来三个问题:

    刘副行长在技术会议上反对国产化替代,他用的具体理由是什麽?是系统稳定性、迁移周期、还是成本姜助理在推动这件事的时候,有没有主动来找过你单独谈?还是只在会议上施压?

    郭行长在这个职位上多久了?最近两周你和他单独交流过吗?他有没有对你表达过任何个人态度?张浩然感觉胳膊上起了一层鸡皮疙瘩。

    这三个问题,他一个都没在脑子里想过。

    张浩然一边回忆一边想,然後把回答一条一条打进对话框里:

    “刘副行长说的是迁移风险,数据量大,切换的过程中稳定性有风险。迁移周期他提了两年验证期。成本他没提,但暗示国产的售後支持跟不上。”

    “姜助理没有专门找过我,只是两周前在走廊上碰见,随口问了问我有没有关注国产数据库的进展,问我觉得用在银行系统,技术上有没有硬伤。我说有挑战但不是不能做,他就走了。我觉得就是寒暄。”“前任行长三个月前调任总行,郭行长是从总行空降下来的。郭行长我两周没见了。上次见面是月初的全行大会,他在台上讲了二十分锺总行精神,没单独跟我说过话。”

    汤圆这次输出得比第一次慢,大约二十秒,给出了一段建议:

    「建议:在周一会议前,向姜助理提交一份IT技术可行性评估报告。

    报告结论建议写“分阶段迁移可行”,承认刘副行长提出的迁移风险真实存在,但给出具体的风险管控方案和时间表。

    不建议在会议上主动表态。让报告在会上被引用,与你本人开口相比,性质完全不同。」

    这是什麽意思?让我站姜助理?为什麽呢?

    张浩然一头雾水。

    这时,他注意到回答的下面还有一行小字:

    【展开思考过程】

    张浩然盯着那行小字看了一会儿,点击上去。

    一段灰色的小字一下子展开:

    「用户希望分析在当前的政治斗争中如何取得最佳收益,我要帮他好好盘算,分析过程如下。第一步:刘副行长的技术理由是真实的,但服务的不是技术目标。

    甲骨文迁移到国产替代软件确实有风险,这不是谎言。但注意一个细节,他说的是“至少要两年论证期”,不是“需要一份详细的迁移方案”。

    两年论证期是一个时间消耗策略,不是一个解决方案的倾向。真正担心迁移风险的人,第一反应是“怎麽做才能安全迁移”,而不是“先论证两年”。他在用真实的技术风险,服务一个和技术无关的目的。第二步:姜助理走廊那句话,不是随口问的。

    他问用户“国产化技术上有没有硬伤”,用户说“有挑战但不是不能做”。用户以为那是闲聊,但那不是闲聊。

    他在做一件事:确认用户这个IT经理的技术判断和刘副行长是否一致。用户的回答告诉他了,不一致。他点点头走了,没再找用户,因为他已经拿到他想要的信息了。他知道用户是一个可以用的人,但他在等一个更正式的信号。

    第三步:行长两周没露面,不是失踪,是在等结果。

    一个空降三个月的行长,推了一项改革,然後两周不公开露面。这不是软弱,这是让下面的人把牌打完再看。他不需要亲自下场,姜助理是他选定的代理。他需要的是周一那场会议给出结论,然後决定下一步怎麽走。

    用户在他的棋盘上,但他还不知道用户是哪颗棋。

    第四步:用户真正的风险在哪里。

    用户现在的处境不是“站哪边”的问题,是“被动等待”的问题。

    如果用户什麽都不做,周一会议上刘副行长继续用技术理由拖,姜助理没有足够的弹药反击,改革大概率被推迟。推迟之後,用户在刘副行长那边安全,但用户在行长和总行那边,是一个没有立场的人。在银行体系里,没有立场,比站错边更危险。没有立场的人,谁赢了都不会记得用户。

    第五步:为什麽是技术报告,而不是直接表态。

    用户不能在会议上开口支持姜助理,原因很简单,刘副行长是用户的直属领导,当众倒戈,他有很多种方式让用户日子不好过,而且都不用留把柄。

    但一份技术报告不同。报告是用户的本职工作。IT经理对IT改革出具技术评估,天经地义。刘副行长没有理由阻止用户写,也没有理由否定用户的技术结论,因为他自己用的也是技术语言。

    用户用技术语言,回应他的技术语言,然後得出一个不同的技术结论,这是用户的阳谋。

    最後说一句题外话:用户所在银行的这场斗争,刘副行长其实已经输了,只是他自己还不知道。国产化替代是总行定的方向,不是姜助理个人的提案。拦得住姜助理,拦不住总行,也拦不住下一次会议。他的两年论证期,大概率是不会成真的。」

    张浩然盯着屏幕,没动。

    过了一会儿,他往上翻,把整段思考过程从头看了一遍。

    回过神来,他才感觉到背上凉凉的。

    全是汗。

    他以为这是一场姜助理和刘副行长之间势均力敌的对抗,却没想到总行和郭行长都站在姜助理的背後。张浩然看了看时间,快十一点了。

    现在方向有了。

    他把手机翻扣在桌上,在电脑新建了一个文本文档。

    先把标题打上去:《核心系统国产化替代可行性评估报告(初稿)》。

    开始写报告。

    写完这篇报告,前後只花了不到一个小时。

    报告本身并不难,难的是选定一个立场。

    汤圆的分析对吗?张浩然不知道。

    但是至少,他被说服了。

    韩路一说的“读心术”,到底是读姜助理和刘副行长的心,还是通过他写的那些提示词,读他张浩然的心?张浩然自嘲的笑笑,他看自己,还没有一个AI看的懂。

    张浩然把写完的报告从头到尾又看了两遍。

    然後他想了想,把“初稿”两个字删掉了。

    正准备关机睡觉,突然他又想起一个问题来。

    这个问题这两个星期以来,也一直困扰着张浩然,那就是

    明明是有业绩有功劳的好项目,刘副行长为什麽要反对呢?

    这个问题,汤圆知道答案吗?

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